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深圳:多管齊下做大做強(qiáng)印刷等文化產(chǎn)業(yè)
2011-01-17 10:18:33深圳新聞網(wǎng)閱讀量:753 我要評(píng)論
文化產(chǎn)業(yè)與京滬三足鼎立
深圳自2003年實(shí)施“文化立市”戰(zhàn)略以來(lái),創(chuàng)造出了文化發(fā)展的“深圳速度”,并形成了全國(guó)性的影響力。
市政協(xié)委員、市政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委員會(huì)專(zhuān)職副主任李振河告訴記者,深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重,已由2003年的2.5%到2009年達(dá)到6.5%。2010年上半年,全市文化產(chǎn)業(yè)增加值約280億元,同比增長(zhǎng)5.4%,呈現(xiàn)這樣幾方面良好的發(fā)展態(tài)勢(shì):一是“文化與科技”、“文化與旅游”的高度融合,一批代表未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn);二是印刷、工藝品等一批傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)文化制造類(lèi)企業(yè)充分利用高新技術(shù)手段,不斷強(qiáng)化創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),使*的創(chuàng)意設(shè)計(jì)理念快速滲透到傳統(tǒng)文化制造業(yè),推動(dòng)了傳統(tǒng)文化制造企業(yè)的優(yōu)化升級(jí),加快了“深圳制造”向“深圳創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變;三是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集聚帶動(dòng)效應(yīng)逐步呈現(xiàn)。四是文博會(huì)已經(jīng)成為推動(dòng)全國(guó)特別是深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)。
值得一提的是,文化投融資平臺(tái)建設(shè)取得突破性進(jìn)展,深圳正成為國(guó)內(nèi)重要的文化產(chǎn)權(quán)交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估和投融資服務(wù)中心之一。李振河認(rèn)為,深圳文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)與上海北京可以說(shuō)已經(jīng)形成三足鼎立之勢(shì)。
文化還太少
文化產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)文化企業(yè),深圳確實(shí)出現(xiàn)了一批全國(guó)叫得響的文化,比如雅昌集團(tuán)、騰訊公司以及A8音樂(lè)集團(tuán)等,但與三萬(wàn)多家中小文化企業(yè)相比,文化還太少。
在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面,一些政協(xié)委員談到了急于突破的制約因素:首先是體制機(jī)制問(wèn)題。在深化經(jīng)濟(jì)體制改革和世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的新形勢(shì)下,深圳現(xiàn)行的文化管理體制和投融資體制仍存在一些弊端,中小文化企業(yè)融資困難,政府在政策扶持、管理方式以及在引導(dǎo)社會(huì)投資文化產(chǎn)業(yè)等方面仍有很大的努力空間,其次人才隊(duì)伍問(wèn)題也非常復(fù)雜。這種人才須具備較高的文化藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,他們既要懂得文化事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)律,同時(shí)也需要具備一般產(chǎn)業(yè)管理的素質(zhì)與能力。第三,發(fā)展模式問(wèn)題。我市文化發(fā)展更多的是承接了香港等其他發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)育的,這使得深圳文化發(fā)展的資金來(lái)源渠道更富于多元化,市場(chǎng)化程度要更好。但這也造成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在分工中處于劣勢(shì)地位,發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)占據(jù)著附加值較高的一端,而深圳則處于附加值較低的一端。深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要靠文化制造業(yè)支撐,這樣的發(fā)展模式既帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,也帶來(lái)發(fā)展觀念、發(fā)展途徑等不太適應(yīng)的問(wèn)題,顯然無(wú)法保證深圳文化事業(yè)*穩(wěn)定發(fā)展。
推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)化化
如何更大限度地將文化轉(zhuǎn)化為*與活躍的社會(huì)生產(chǎn)力?文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)如何均衡發(fā)展?政協(xié)委員們提出,創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)的靈魂,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須著眼于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì),按文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律辦事。
深入分析深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,選準(zhǔn)深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口,盡快出臺(tái)實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)大市措施。比如把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),通過(guò)科技研發(fā)、政策扶持等措施,大限度地提升其他產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵和文化附加值,以及真正盤(pán)活投融資機(jī)制和體制,破除文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金障礙等,提升文化創(chuàng)意水平,進(jìn)一步確立深圳“設(shè)計(jì)之都”在的地位,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)走向化、化。
委員們還特別提到,應(yīng)該提升“文博會(huì)”的辦會(huì)水平,使之成為在上有重要影響的文化產(chǎn)業(yè)博覽大會(huì)??梢栽谝韵路矫嬷攸c(diǎn)著力:一是創(chuàng)新文博會(huì)辦會(huì)模式,逐步由政府主辦過(guò)渡到由政府主導(dǎo),以民間、企業(yè)和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)承辦為主,終實(shí)現(xiàn)辦展的化。二是居安思危,根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分化的趨勢(shì),努力做專(zhuān)、做精每一個(gè)分類(lèi)文化產(chǎn)業(yè),提升深圳文博會(huì)專(zhuān)業(yè)化水平的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。三是注重文博會(huì)的實(shí)際性?xún)r(jià)值效益,延伸展會(huì)之后的成果轉(zhuǎn)化和效益提升。
文化產(chǎn)業(yè)資源有待整合
*同意把深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的范圍擴(kuò)大到全市,既為深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展拓寬了空間,更為深圳文化的繁榮和發(fā)展提供了廣闊的空間,這對(duì)于深圳實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、低碳發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展具有重要意義。政協(xié)委員們提出,在推進(jìn)特區(qū)一體化發(fā)展進(jìn)程中,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源有待整合優(yōu)化。本土文化資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)資源做得還不夠,使得原特區(qū)外的歷史文化資源沒(méi)有得到很好的開(kāi)發(fā)。要及時(shí)促進(jìn)文化資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資源作為推進(jìn)深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要措施。在“十二五”時(shí)期,應(yīng)注重大鵬所城、南頭古城、鳳凰古村等歷史文化遺址的開(kāi)發(fā),注重像石巖客家山歌這樣的民俗文化的開(kāi)發(fā)、中國(guó)文化名人大營(yíng)救舊址等紅色文化的開(kāi)發(fā),使本土文化資源向文化產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)化,推動(dòng)本土文化資源與旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有效融合,形成完善配套的文化產(chǎn)業(yè)鏈。要完善利用原特區(qū)外制造業(yè)大區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向化發(fā)展,通過(guò)注入和豐富文化內(nèi)涵獲得強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力,并成為深圳未來(lái)30年發(fā)展的一個(gè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”。根據(jù)各區(qū)文化資源優(yōu)勢(shì),打造一批在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)業(yè)基地,不斷增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力。
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