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許生冬:拉閘限電搞節(jié)能 讓印刷小企業(yè)很糾結(jié)

2010-11-12 11:01:34中國包裝印刷展覽網(wǎng)閱讀量:2016 我要評論


ppzhan訊:進(jìn)入10月份光盤印刷,是印刷企業(yè)每年的“黃金季節(jié)”,忙得不可開交,生產(chǎn)是熱火朝天。但今年,一紙為完成節(jié)能減排的任務(wù)而拉閘限電的通知,讓眾多小企業(yè)很糾結(jié)。

  一、由頭:節(jié)能減排

  我的案頭上投資采購,放著一份紅頭文件,這是龍港鎮(zhèn)根據(jù)蒼南縣9月15日下發(fā)的文件,再結(jié)合鎮(zhèn)里實(shí)際,于10月25日下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整有序用電方案的通知》,通知中的方案內(nèi)容有:

  對重點(diǎn)用能企業(yè)出版動態(tài),按1-8月份企業(yè)上報的產(chǎn)值能耗高低予以實(shí)行不同的有序用電方案。1、萬元產(chǎn)值能耗1噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的實(shí)行開一停一。2、萬元產(chǎn)值能耗0.5-1噸標(biāo)準(zhǔn)煤的實(shí)行開三停二。3、萬元產(chǎn)值能耗0.2-0.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤的實(shí)行開三停一。4、萬元產(chǎn)值能耗0.1-0.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤的實(shí)行開四停一。5、萬元產(chǎn)值能耗低于0.1噸標(biāo)準(zhǔn)煤的不予停限電。

  根據(jù)1-8月份企業(yè)上報的產(chǎn)值及*提供的用電量,計(jì)算出企業(yè)產(chǎn)值用電基數(shù),實(shí)行不同的有序用電方案。1、高耗能企業(yè)(萬元產(chǎn)值用電在1000千瓦時以上的企業(yè)),實(shí)行停四開六。2、一般耗能企業(yè)(萬元產(chǎn)值用電在300千瓦時--1000千瓦時的企業(yè))柔印,實(shí)行停四開八。

  按照縣、鎮(zhèn)的文件規(guī)定,蒼南縣上千家印刷包裝企業(yè),萬元產(chǎn)值能耗低于0.1噸標(biāo)準(zhǔn)煤的不予停限電的企業(yè),不到100家。也就是說,百分之九十以上的企業(yè)CTP,或多或少都要受到用電限制,如金鄉(xiāng)、錢庫、宜山等鎮(zhèn),通知安排1個月連續(xù)停12天,為了更好地落實(shí)節(jié)能減排,還要求不讓發(fā)電生產(chǎn)。龍港根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)的強(qiáng)烈反映高寶,采取了停六開四的間歇式限電方法,緩解了一些矛盾。

 這次拉閘限電的時間之長(到12月31日結(jié)束),力度之強(qiáng)(連續(xù)停電或停的天數(shù)之多,而且不讓發(fā)電),范圍之廣(達(dá)90%以上企業(yè))CTP在中國,是的。其根本原因是,根據(jù)“十一五”規(guī)劃,我國單位GDP能耗在5年內(nèi)必須下降20%。為在今年底完成節(jié)能減排目標(biāo),不少地方紛紛出臺拉閘限電政策。從9月開始,廣西、廣東、江蘇、浙江等省份對部分企業(yè)實(shí)施強(qiáng)制性拉閘限電。

  二、現(xiàn)狀:停產(chǎn)一片

  早在10月中旬北人集團(tuán),就有金鄉(xiāng)、錢庫、宜山等地的印刷企業(yè)叫苦不迭:“突然一下停12天,這還讓不讓人活了!”“停就停吧!還不讓發(fā)電生產(chǎn),這不是要命嗎?”“政府這次的所作所為,完全沒有為企業(yè)著想那么一點(diǎn)點(diǎn)。”龍港鎮(zhèn)雖然沒有采取連續(xù)12天停電,也僅僅只是把12天給分解開了軟包裝,開六停四,讓企業(yè)有一個緩沖,但也沒能從根本上解決問題。龍港小包裝工業(yè)園區(qū)都是小企業(yè),按通知是停12天的,企業(yè)哪里受得了。“有1個企業(yè)綠色印刷,3臺六開機(jī),本來業(yè)務(wù)多就忙不過來,現(xiàn)在停下來了,老板反映很強(qiáng)烈。”縣印刷包裝協(xié)會辦公室主任梁孝克如是說,“許多印刷企業(yè)給我們來電話承印材料,反映的就是停電以后,生產(chǎn)怎么辦?”龍港鎮(zhèn)計(jì)經(jīng)局辦公室主任陳慶銓搖著頭說:“每天接電話,反映的幾乎都是停電后,怎么生產(chǎn)?怎么完成任務(wù)?怎么履行合同?毀約后誰來負(fù)責(zé)賠償損失的問題。”當(dāng)然,也有企業(yè)老板到鎮(zhèn)里去反映吵鬧的CTP在中國,妥協(xié)后,同意企業(yè)可以自行發(fā)電,以解決人為造成的問題和矛盾。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

  大片的企業(yè)停電,迫不得己,只好自行發(fā)電?,F(xiàn)在走在龍港的大街小巷投資采購,“突突突”的發(fā)電聲隨處隨時可聞。但是,真正備有發(fā)電機(jī)的企業(yè)也不是很多,更小企業(yè)的訂單,只好往大企業(yè)送。華泰印業(yè)屬于不停電企業(yè),就近的訂單往這里集中轉(zhuǎn)移上海宏景,等待印刷的夾板紙,已經(jīng)堆到了廠門口,不要說車進(jìn)不去,就連員工上下班都要側(cè)身進(jìn)出。對這樣的場面,老板既高興又擔(dān)憂測評,高興的是生意興隆,擔(dān)憂的是安全隱患增加了,安全通道不暢通了,如遇緊急情況,疏散是個大問題;員工超出平常30%的負(fù)荷量包裝總論,疲勞容易出事故;就是因?yàn)槿菀灼?,員工在車間抽煙的情況出現(xiàn)了。

  也正是因?yàn)橐徲桶l(fā)電,油料出現(xiàn)了全面緊張。據(jù)報載,11月初南方就有2000余家民營加油站因柴油荒停業(yè)。中石化嘉興分公司商業(yè)客戶部經(jīng)理朱嚴(yán)松估算,僅嘉興地區(qū)各家企業(yè)用在自備發(fā)電上的柴油版材,每個月就要增加上千噸。有企業(yè)在網(wǎng)上留言:“我們溫州的工廠多數(shù)是停4開3或停5開2地節(jié)能,然后從黑市買柴油發(fā)電。。。。這就是中國式‘節(jié)能減排’!”

  三、結(jié)果:認(rèn)真反思

  “什么壟斷漲價啊!你們都是坐在家里沒事干的吧!到工業(yè)區(qū)去看看吧!突然拉閘限電,大小企業(yè)、工廠都要靠發(fā)電來救命,一個工廠一天發(fā)電10個小時少也要300多升柴油,你偌大的中國一天有多少企業(yè)在發(fā)電??!搞什么節(jié)能?減什么排???樣子和數(shù)字弄的我們老百姓天天走到哪里都是一股柴油味分切,深更半夜的到處是發(fā)電機(jī)的聲音吵得我們無法入睡,我們真的不知道這到底是為什么!什么叫節(jié)能減排、什么叫低碳!我們很迷茫啊!”這是一個網(wǎng)友在討論這次的突然停電造成的局面而發(fā)的感慨。包裝印刷

  從這次全國性的為達(dá)到節(jié)能減排的指標(biāo)而制訂的停產(chǎn)限電,使印刷小企業(yè)很糾結(jié)(當(dāng)然,不僅僅只是印刷包裝行業(yè)),我們從上到下應(yīng)該舉國進(jìn)行一次深刻地反思:

  1、要實(shí)事求是地制訂目標(biāo)計(jì)劃收購,還要實(shí)事求是地修訂目標(biāo)計(jì)劃。要研討計(jì)劃是不是制訂得科學(xué)合理?當(dāng)完不成的情況下,是不是進(jìn)行及時地修訂?在執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃時,是不是注意和糾正了前面松,后面緊;政府松,企業(yè)緊;落實(shí)松出版印刷,喊得緊的習(xí)慣。如果這次的節(jié)能減排真的完成了目標(biāo)計(jì)劃,那也是表象,實(shí)際上,我們在這第四季度的加倍付出和得不償失,是有目共睹印刷檢測,無法回避的現(xiàn)實(shí)。

  2、重大的實(shí)施計(jì)劃,一定要有預(yù)告,不能搞突襲。為了完成這次的節(jié)能減排指標(biāo),政府沒有什么預(yù)告,是突然采取的強(qiáng)制性措施圖像處理,讓小企業(yè)是措手不及。以致造成了生產(chǎn)的紊亂、流通的紊亂、供應(yīng)的紊亂。更深層次的是造成了計(jì)劃的失誤、承偌的失信、賠償?shù)氖?zhǔn)。企業(yè)對政府的不滿,客戶對企業(yè)的不滿,由于計(jì)劃的打亂和全局的紊亂,造成各方的埋怨和不滿,將在一段時間內(nèi)造成負(fù)面影響。

  3、企業(yè)自身要切實(shí)做好節(jié)能減排工作版材,把完成目標(biāo)計(jì)劃當(dāng)成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良機(jī)。*以來,小企業(yè)不太注重節(jié)能減排,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)達(dá)不到要求。通過這次教訓(xùn),一定要認(rèn)識到,資源節(jié)約、環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展做不好耗材,早晚是要被淘汰的。再小的企業(yè),也要做精做細(xì),在各項(xiàng)硬指標(biāo)考核中,不要輸給大中企業(yè),這也是眾多小企業(yè)今后必須努力的方向和奮斗的目標(biāo)。
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