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2025年國家顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專項項目申報開始
2025年度國家重點(diǎn)研發(fā)計劃顛覆性技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)專....
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十二五發(fā)展規(guī)劃 突破兩大難關(guān)構(gòu)建五年印刷強(qiáng)國路
ppzhan訊:援引中國*產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長馮飛稱,"十二五"期間既是中國經(jīng)濟(jì)的黃金發(fā)展期,又是矛盾凸顯期。在這個時期,重化工和低碳經(jīng)濟(jì)的矛盾會更加突出;同時,城市化進(jìn)程提速,也會促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。印刷行業(yè)在“十二五”期間也是矛盾重重,良好的發(fā)展壞境和印刷企業(yè)改革乏力,將是未來五年的主要矛盾的體現(xiàn)。
在出版總署未來五年的規(guī)劃之中,到“十二五”期末,我國從印刷大國向印刷強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變?nèi)〉弥卮筮M(jìn)展,爭取在新聞出版業(yè)中提前實現(xiàn)強(qiáng)國目標(biāo)。在“十二五”期間,我國印刷業(yè)總產(chǎn)值增長速度與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持同步。建立和完善國家印刷示范基地,培育一批具有競爭力的印刷企業(yè)。以中小學(xué)教科書、政府采購產(chǎn)品和食品藥品包裝為重點(diǎn),大力推動綠色印刷。以數(shù)字印刷、數(shù)字化工作流程、CTP和數(shù)字化管理系統(tǒng)為重點(diǎn),在全行業(yè)推廣數(shù)字化技術(shù)。
在“十二五”規(guī)劃期間,我國印刷企業(yè)的發(fā)展存在兩個難點(diǎn),如兩道鴻溝擋住了印刷出版的發(fā)展,我國印刷業(yè)需要作出充分的準(zhǔn)備來跨越這兩道鴻溝。
道鴻溝:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——印刷行業(yè)發(fā)展的個攔路虎
我國的印刷機(jī)專家韓曉良先生,說道:“我國印刷制造行業(yè)和國外的大型制造企業(yè)的主要差距不是在于產(chǎn)品質(zhì)量,也不是在于產(chǎn)品技術(shù),主要是在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”中國印刷行業(yè)起步晚,20世紀(jì)50年代國內(nèi)才有了家印刷機(jī)生產(chǎn)企業(yè)——北京人民機(jī)器廠,但我國印刷行業(yè)發(fā)展確實很快,這得益于我國印刷企業(yè)發(fā)展路線,前期以模仿為主,快速的豐富企業(yè)產(chǎn)品,走價格路線。雖然這種模式,前期省去了大部分的產(chǎn)品研發(fā)時間,但在后期的發(fā)展之下可謂弊端重重。
1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品技術(shù)落后。*的模仿帶來直接的結(jié)果就是失去了自主的創(chuàng)新能力。雖然現(xiàn)在已近有很多企業(yè)都在開始注重企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,但相對國外的*技術(shù),我國步伐仍然是落后其半步。我們很多企業(yè)是在依照國外的技術(shù)進(jìn)行的創(chuàng)新研發(fā),其主心骨還是在模仿國外的企業(yè)。在主動和被動的選擇上,我國仍是處在被動狀態(tài),無論是CTP還是綠色低碳模式,我國都是在被別人牽著鼻子走路,沒有形成自主的創(chuàng)新體系。
2.產(chǎn)業(yè)流程化低。什么機(jī)器市場好就做什么機(jī)器,是我國多數(shù)企業(yè)的通病,你會發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象,一個月前這家企業(yè)明明是在做印刷機(jī),但一個月后就有可能變成做印后設(shè)備。雖然中間可能有很多其他的變量因素的存在,但產(chǎn)品流程化低顯而易見。拿海德堡來說,海德堡的產(chǎn)品速霸,一系列的產(chǎn)品,從低端到實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的流程化生產(chǎn),這樣就有非常好的抵擋意外事件的能力,就像08年金融危機(jī)下,海德堡雖然受波及嚴(yán)重但仍然為傷其根本。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上面,未來五年是印刷企業(yè)需要重點(diǎn)改造的項目。如何突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對印刷企業(yè)發(fā)展的束縛,是印刷人要考慮的問題。
第二道鴻溝:構(gòu)建環(huán)保體系——印刷企業(yè)發(fā)展的第二個絆腳石
構(gòu)建環(huán)保體系主要內(nèi)容是,促進(jìn)綠色發(fā)展,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。聯(lián)合*制定和完善綠色環(huán)保印刷標(biāo)準(zhǔn),建立從原材料采購到印刷生產(chǎn)、直至產(chǎn)品用后回收的全程綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成較為完備的綠色環(huán)保印刷管理及標(biāo)準(zhǔn)體系。
2009年哥本哈根氣候大會結(jié)束之后,低碳環(huán)保成了所有人和企業(yè)所要擔(dān)負(fù)的任務(wù)。印刷企業(yè)作為社會發(fā)展中的一員,低碳發(fā)展是義不容辭。然而我國印刷企業(yè)還是以中小型企業(yè)為主,比重將近80%,這些中小型企業(yè)不具備構(gòu)建低碳環(huán)保系統(tǒng)的能力。由于這些企業(yè)流動資金薄弱,沒有能力獨(dú)立的開發(fā)環(huán)保體系,需要國家在政策上給于一定的支持。
在“十二五”規(guī)劃之中,打造具有競爭力的印刷企業(yè)是未來發(fā)展的一個重大目標(biāo)。所以印刷行業(yè)在五年內(nèi)的洗牌是不能避免的,也就是有相當(dāng)一部分中小型企業(yè)將面臨被迫重組和被并購,這對于我國整體印刷行業(yè)的發(fā)展有著很好的推動作用,但是如何安排由于企業(yè)合并而出現(xiàn)的剩余勞動力,也是這類大型印刷企業(yè)和國家需要考慮的問題。儒家學(xué)說中有這樣一段話:“民為貴,社稷次之,君為輕”。我們可以看到古人對“民”的推崇,所以作為未來的五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下,處理好過剩勞動力問題也是企業(yè)和國家需要認(rèn)真考慮的問題。
在出版總署未來五年的規(guī)劃之中,到“十二五”期末,我國從印刷大國向印刷強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變?nèi)〉弥卮筮M(jìn)展,爭取在新聞出版業(yè)中提前實現(xiàn)強(qiáng)國目標(biāo)。在“十二五”期間,我國印刷業(yè)總產(chǎn)值增長速度與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持同步。建立和完善國家印刷示范基地,培育一批具有競爭力的印刷企業(yè)。以中小學(xué)教科書、政府采購產(chǎn)品和食品藥品包裝為重點(diǎn),大力推動綠色印刷。以數(shù)字印刷、數(shù)字化工作流程、CTP和數(shù)字化管理系統(tǒng)為重點(diǎn),在全行業(yè)推廣數(shù)字化技術(shù)。
在“十二五”規(guī)劃期間,我國印刷企業(yè)的發(fā)展存在兩個難點(diǎn),如兩道鴻溝擋住了印刷出版的發(fā)展,我國印刷業(yè)需要作出充分的準(zhǔn)備來跨越這兩道鴻溝。
道鴻溝:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——印刷行業(yè)發(fā)展的個攔路虎
我國的印刷機(jī)專家韓曉良先生,說道:“我國印刷制造行業(yè)和國外的大型制造企業(yè)的主要差距不是在于產(chǎn)品質(zhì)量,也不是在于產(chǎn)品技術(shù),主要是在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”中國印刷行業(yè)起步晚,20世紀(jì)50年代國內(nèi)才有了家印刷機(jī)生產(chǎn)企業(yè)——北京人民機(jī)器廠,但我國印刷行業(yè)發(fā)展確實很快,這得益于我國印刷企業(yè)發(fā)展路線,前期以模仿為主,快速的豐富企業(yè)產(chǎn)品,走價格路線。雖然這種模式,前期省去了大部分的產(chǎn)品研發(fā)時間,但在后期的發(fā)展之下可謂弊端重重。
1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品技術(shù)落后。*的模仿帶來直接的結(jié)果就是失去了自主的創(chuàng)新能力。雖然現(xiàn)在已近有很多企業(yè)都在開始注重企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,但相對國外的*技術(shù),我國步伐仍然是落后其半步。我們很多企業(yè)是在依照國外的技術(shù)進(jìn)行的創(chuàng)新研發(fā),其主心骨還是在模仿國外的企業(yè)。在主動和被動的選擇上,我國仍是處在被動狀態(tài),無論是CTP還是綠色低碳模式,我國都是在被別人牽著鼻子走路,沒有形成自主的創(chuàng)新體系。
2.產(chǎn)業(yè)流程化低。什么機(jī)器市場好就做什么機(jī)器,是我國多數(shù)企業(yè)的通病,你會發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象,一個月前這家企業(yè)明明是在做印刷機(jī),但一個月后就有可能變成做印后設(shè)備。雖然中間可能有很多其他的變量因素的存在,但產(chǎn)品流程化低顯而易見。拿海德堡來說,海德堡的產(chǎn)品速霸,一系列的產(chǎn)品,從低端到實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的流程化生產(chǎn),這樣就有非常好的抵擋意外事件的能力,就像08年金融危機(jī)下,海德堡雖然受波及嚴(yán)重但仍然為傷其根本。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上面,未來五年是印刷企業(yè)需要重點(diǎn)改造的項目。如何突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對印刷企業(yè)發(fā)展的束縛,是印刷人要考慮的問題。
第二道鴻溝:構(gòu)建環(huán)保體系——印刷企業(yè)發(fā)展的第二個絆腳石
構(gòu)建環(huán)保體系主要內(nèi)容是,促進(jìn)綠色發(fā)展,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。聯(lián)合*制定和完善綠色環(huán)保印刷標(biāo)準(zhǔn),建立從原材料采購到印刷生產(chǎn)、直至產(chǎn)品用后回收的全程綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成較為完備的綠色環(huán)保印刷管理及標(biāo)準(zhǔn)體系。
2009年哥本哈根氣候大會結(jié)束之后,低碳環(huán)保成了所有人和企業(yè)所要擔(dān)負(fù)的任務(wù)。印刷企業(yè)作為社會發(fā)展中的一員,低碳發(fā)展是義不容辭。然而我國印刷企業(yè)還是以中小型企業(yè)為主,比重將近80%,這些中小型企業(yè)不具備構(gòu)建低碳環(huán)保系統(tǒng)的能力。由于這些企業(yè)流動資金薄弱,沒有能力獨(dú)立的開發(fā)環(huán)保體系,需要國家在政策上給于一定的支持。
在“十二五”規(guī)劃之中,打造具有競爭力的印刷企業(yè)是未來發(fā)展的一個重大目標(biāo)。所以印刷行業(yè)在五年內(nèi)的洗牌是不能避免的,也就是有相當(dāng)一部分中小型企業(yè)將面臨被迫重組和被并購,這對于我國整體印刷行業(yè)的發(fā)展有著很好的推動作用,但是如何安排由于企業(yè)合并而出現(xiàn)的剩余勞動力,也是這類大型印刷企業(yè)和國家需要考慮的問題。儒家學(xué)說中有這樣一段話:“民為貴,社稷次之,君為輕”。我們可以看到古人對“民”的推崇,所以作為未來的五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下,處理好過剩勞動力問題也是企業(yè)和國家需要認(rèn)真考慮的問題。
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