【導(dǎo)讀】提高工資待遇則是留住和吸引員工的一個比較實在而又逼不得已的應(yīng)對措施，這必然導(dǎo)致不少工廠感到用工成本越來越大。實際上，這也正是拷問企業(yè)綜合實力的時候。我想如果企業(yè)的機(jī)制靈活、管理措施得當(dāng)、經(jīng)營方向把握正確，至少也是可以抵消一部分加薪造成生產(chǎn)成本增大的壓力。

　　ppzhan訊：這幾天，一些報紙、電視和網(wǎng)絡(luò)連連報道，沿海地區(qū)用工荒引發(fā)工廠工資劇增，新一輪勞動力爭奪戰(zhàn)正更為激烈進(jìn)行。為此，不少工廠面臨沉重的經(jīng)營壓力和生存危機(jī)。這個突出問題的存在，一方面反映了社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡、工廠布局不合理、企業(yè)重復(fù)建設(shè)、行業(yè)惡性競爭越來越突出；另一方面說明社會物價不斷上漲，員工的工作和生活成本加大，這些問題必然導(dǎo)致員工流動性不斷增大。提高工資待遇則是留住和吸引員工的一個比較實在而又逼不得已的應(yīng)對措施，這必然導(dǎo)致不少工廠感到用工成本越來越大。實際上，這也正是拷問企業(yè)綜合實力的時候。我想如果企業(yè)的機(jī)制靈活、管理措施得當(dāng)、經(jīng)營方向把握正確，至少也是可以抵消一部分加薪造成生產(chǎn)成本增大的壓力。

　　我國沿海地區(qū)憑著優(yōu)越的區(qū)域優(yōu)勢和改革開放的政策優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展。特別是近些年來，沿海地區(qū)大力進(jìn)行招商引資，較大幅度地拉動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著各類企業(yè)的猛增，用工需求也是與日俱增。而工廠數(shù)量的劇增，使得企業(yè)之間爭奪勞動力資源現(xiàn)象更為突出。尤其是金融危機(jī)過后，今年初至今，各種企業(yè)幾乎都遭遇招工難的普遍性問題。盡管有的工廠采取多方面措施，如給員工提高福利和工資，改善工作和生活條件，但仍面臨招工難的難題。特別是以手工作業(yè)為主的工廠，工作辛苦，工資又不上不下，沒有吸引力，用工荒問題一直比較突出。

　　只要留意一下員工流動性大的地區(qū)、行業(yè)和特點，我們可發(fā)現(xiàn)無外乎以下幾種：本地區(qū)的勞動密集型工廠居多，工廠也較集中，用工需求大，且普通工人的工資一直處于普遍偏低水平，企業(yè)福利方面也沒有留得住的誘惑力。另一方面，由于社會服務(wù)性行業(yè)的發(fā)展特別快速，社會就業(yè)門路大大拓寬，造成社會勞動力競爭日益加劇，這也給員工的就業(yè)可選擇性和提高就業(yè)待遇創(chuàng)造了十分有利的條件，因此，不論是造紙、制衣、制鞋、玩具、文具工廠或服務(wù)性行業(yè)，還是紙箱、印刷生產(chǎn)企業(yè)，不少企業(yè)的員工存在不安于現(xiàn)狀的心理，只要一了解到哪個單位的待遇好，就有往哪個單位跳槽的沖動和行動。這就導(dǎo)致了不少企業(yè)，包括印刷企業(yè)存在勉強用人的突出問題，也就是說，有的員工素質(zhì)方面、技術(shù)方面雖然不能令人滿意，不能滿足企業(yè)的用人要求，也只能將就使用。而工廠感到比較滿意的員工，可能存在待遇給不起的現(xiàn)象。所以，整個社會普遍存招工難的現(xiàn)象。對此，企業(yè)也是無能為力的。而勉強用人的結(jié)果，很大程度上也影響了企業(yè)的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理，使企業(yè)管理大有呈現(xiàn)惡性循環(huán)趨勢，對工廠的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量也造成了極為不利的影響，面對這樣的局面，一些企業(yè)的管理者越來越感到管理工作上的諸多無奈與力不從心，也只能是撐一天算一天了。

　　員工流動性的增大，對生產(chǎn)外貿(mào)訂單的企業(yè)影響和打擊大。福建沿海城市的一家外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)的老總，提起工廠的經(jīng)營情況時也是滿腹苦衷，連連抱怨現(xiàn)在的日子越來越不好過。過去做外貿(mào)的訂單，擔(dān)心匯率變化給工廠生產(chǎn)成本帶來的風(fēng)險和壓力?？墒?，沒有想到在招工難的情況下，大面積、大幅度增加員工工資對企業(yè)生產(chǎn)成本的影響，比匯率變化和原材料上漲的影響更猛、更大。而外貿(mào)生產(chǎn)訂單的產(chǎn)品質(zhì)量和時效性等，都是必須要保證的，否則后果將不堪設(shè)想。所以，為留住熟練工人或吸引新的員工，有的工廠也不得不付出更多更高的工資。據(jù)了解，提高員工的工資，造成一些外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)成本增長20%左右，甚至更多，再加上一些原材料價格的上漲，企業(yè)的經(jīng)營就更加困難了。面對越來越難以承受的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，有的企業(yè)不得不準(zhǔn)備考慮調(diào)整經(jīng)營管理措施和今后的發(fā)展方向了。

　　而在我們印刷行業(yè)，近一兩年來日子的難熬程度，也不亞于外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)。盡管經(jīng)常出現(xiàn)原材料的不尋常漲價，但客戶尋找報價更低的工廠印刷，也總有印刷工廠愿以低價接受訂單，如此惡性競爭，規(guī)模越大、管理層次和生產(chǎn)層次越多的印刷企業(yè)反而越可能競爭不過這些小廠。一些福利印刷工廠、與稅務(wù)掛鉤的定點票據(jù)印刷廠、無證無牌的地下印刷工廠和小作坊式印刷工廠日子要好過許多，他們能夠接受低價訂單，無非就是利用政策或管理上的漏洞，在少繳稅利方面有獨特的優(yōu)勢和潛力，或者工廠層次少，生產(chǎn)條件簡單，生產(chǎn)經(jīng)營的成本低。因此，現(xiàn)在規(guī)模稍微大一點的印刷廠，如果做低端、短線、低利潤的產(chǎn)品，就難以承受不斷增長工資的壓力。如果原材料繼續(xù)上漲，企業(yè)的經(jīng)營就更加困難了。

　　實際上，提高員工的工資，對企業(yè)來說，固然會給生產(chǎn)成本增加一定程度的壓力，但是，這個也不一定是壞事。從另外一個角度上看，工廠增加工資付出，可能也會給企業(yè)帶來無形的經(jīng)濟(jì)效益。因為印刷工廠有些崗位是難以進(jìn)行按件計酬的，特別是設(shè)計人員、管理人員和其它從事計時工作的生產(chǎn)員工，他們的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性和潛能，是否得到較好的激發(fā)，在一定程度上也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)切不可低估這部分的力量。筆者認(rèn)為，隨著人民幣的大幅度貶值，社會物價的猛烈上漲，員工的生活和工作的成本自然也在提高，在這樣的客觀環(huán)境下，員工就是沒有提出要求加薪，企業(yè)也要根據(jù)社會的發(fā)展和社會行情的變化，主動考慮適當(dāng)提高員工的工資。特別是生產(chǎn)一線的普通員工，他們是企業(yè)生存和發(fā)展不可缺少的基本要素，企業(yè)應(yīng)該關(guān)心他們的工作和生活，才能較好地調(diào)動一切積極的因素，提高企業(yè)的凝聚力和生命力。

　　除此之外，當(dāng)前印刷企業(yè)要審時度勢，根據(jù)社會發(fā)展的趨勢和市場的變化，適時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略和方向，通過不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高員工的收入。在生產(chǎn)方式上，要從勞動密集型向集約化轉(zhuǎn)變，改善工廠的勞動條件，降低勞動者的工作強度，提高勞動生產(chǎn)率，提高員工的福利待遇，才能穩(wěn)住企業(yè)的員工。在企業(yè)發(fā)展方向方面要謹(jǐn)慎把握，特別是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展新的工藝時，要注意考慮選擇用工少、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和安全系數(shù)高的新設(shè)備，這也是今后印刷工廠發(fā)展的方向。

　　在工資不斷增長的社會發(fā)展趨勢下，整個印刷行業(yè)也要注重加強自律，不搞不正當(dāng)?shù)膼盒愿偁帲粓蟮陀谑袌鲆?guī)律的印刷產(chǎn)品價格，不生產(chǎn)偷工減料的產(chǎn)品，以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場的使用要求，以良好的信譽贏得用戶的信賴，這才是企生存和發(fā)展的明智經(jīng)營方向和光明之路。而政府相關(guān)的職能管理部門，要注重加強對印刷行業(yè)的宏觀調(diào)控，嚴(yán)格控制印刷企業(yè)的審批，限制印刷業(yè)的盲目發(fā)展，合理控制本地區(qū)印刷行業(yè)的布局。同時應(yīng)注重加強對印刷業(yè)的監(jiān)管，政府職能管理機(jī)構(gòu)，要切實履行職責(zé)，要適時組織力量堅決查處和打擊地下印刷廠，促進(jìn)印刷行業(yè)的健康發(fā)展。要采取強有力的措施，抑制不正當(dāng)?shù)男袠I(yè)競爭，控制印刷生產(chǎn)成本的過快增加，促進(jìn)印刷市場的穩(wěn)定。