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任玉成:印企需整合資源 調(diào)整結構 提高競爭力

2010-09-06 15:53:42科印網(wǎng)閱讀量:1729 我要評論


導讀:

ppzhan訊:在大家共同的努力下,我們又一次成功舉辦了華北、東北八省印刷企業(yè)的聯(lián)誼會,這是繼2007年在天津和2009年在黑龍江牡丹江后的八省市印刷企業(yè)的再次聚首。

  我們的聯(lián)誼活動始終以“交流、合作、發(fā)展”為主題,各地的企業(yè)代表圍繞當前書刊印刷企業(yè)如何轉型發(fā)展;印刷企業(yè)如何整合資源、調(diào)整結構,提高企業(yè)的競爭力;如何推進綠色低碳印刷技術的熱點話題,介紹了企業(yè)的發(fā)展情況和工作經(jīng)驗,不少企業(yè)也做了充分的準備,以書面形式交流了經(jīng)驗。

  在這次會議期間,我們通過了關于華北、東北八省市(自治區(qū))開展“精密達”杯印后明星印刷企業(yè)的評選方案,這項工作是落實出版總署關于提高圖刊裝幀質(zhì)量,提高印刷質(zhì)量管理水平的重要手段。各地印刷企業(yè)要積極參加評選,通過評審來推動企業(yè)印后整體水平的提高,同時,把這些獲獎的民營企業(yè)*給出版社,讓他手能拿到活源,因為他的印后質(zhì)量是信得過的。這項工作我們是通過一個原則方案還有很多細則要做。

        中國印刷技術協(xié)會副理事長北京印刷協(xié)會理事長任玉成

  今天分為五個發(fā)言,五個發(fā)言都很有特色。山西臣功印刷包裝公司介紹他們提高企業(yè)品牌,加強人才培訓,發(fā)揮人才在企業(yè)中的作用,采用ERP新技術結合企業(yè)的實際,精細管理提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,這個經(jīng)驗對于我們來講,大家是需要借鑒的。

  河北*的文印中心是一個不大的企業(yè),他們在轉變機制、加強服務列方面,走出了一條使機關、事業(yè)單位走向市場,使企業(yè)資源得到充分發(fā)揮,使企業(yè)服務政府加強,使企業(yè)效益得到提高的路,也值得我們?nèi)ソ梃b。

  天津高教出版社印刷廠,他們介紹了加強質(zhì)量管理的經(jīng)驗,從簡單的數(shù)據(jù)可以說明,原來他在天津市屬于倒數(shù)的,現(xiàn)在是正數(shù),而且進入了全國產(chǎn)品的行列,這說明印刷企業(yè)以后的生存,特別是書刊企業(yè)靠的是質(zhì)量,靠的是品質(zhì),靠的是經(jīng)營。以后的圖書,總量肯定會下降的,所以印裝質(zhì)量的穩(wěn)定和服務水平的提升時書刊印刷企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

  北京華聯(lián)印刷公司今天實際介紹了他們的環(huán)保沒有介紹他們的管理,華聯(lián)公司在北京短短的幾年時間,現(xiàn)在發(fā)展到一年將近四個億的銷售,將近三千多萬的利潤,他是做出刊的,不是作別的。它為什么能形成那么好的效益?除了有很好的企業(yè)文化,有很好的管理,其中有很重要一條:他的路選的是對的!他出的是精品。他的產(chǎn)品從來沒有跟出版社討價還價的,他讓出版社知道,我的產(chǎn)品是的,是可以上書架。華聯(lián)印刷公司在綠色環(huán)保節(jié)能經(jīng)濟方面,應該做了幾個方便經(jīng)驗的介紹,這里就不多介紹,這個問題要引起我們業(yè)內(nèi),特別是我們八省市關注,因為只有一個地球,國家現(xiàn)在提出來要綠色環(huán)保,宏觀經(jīng)濟,而且近北京市發(fā)了一段文,北京印刷上有,淘汰了所有的設備,縣級淘汰,所以是綠色環(huán)保是我們國家進行世界大發(fā)展政策,現(xiàn)在總署環(huán)保部正在制定方案,他們的經(jīng)驗是值得借鑒的??雌饋硎乔捌谟型度?,但是回報值是很高的,比如說節(jié)能節(jié)電節(jié)水,想使用的一些材料,雖然說企業(yè)的投入時相當?shù)拇蟮?,后的結果企業(yè)是收益的。這幾個發(fā)言是很有特色的。

  關于整合資源的問題,頂佳公司進行了發(fā)言,企業(yè)要發(fā)展就是要充分整合資源,發(fā)揮各企業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)共同發(fā)展,實際上頂佳公司在大興買500米地,他搞印刷廠前期的想法就是想把印刷產(chǎn)業(yè)鏈的所有企業(yè)全集中在一起,土地證一直沒有辦下來,近才辦下來,但是前提已經(jīng)進行了試點,在現(xiàn)在的2萬平米當中,把產(chǎn)業(yè)鏈包括供應商的全引進來了,大家之間有了一個產(chǎn)業(yè)的相互結合,但是各項管理是由投資公司來工作,這樣生產(chǎn)者本身就沒有很大的負擔,專業(yè)搞好制版,制版怎么跟印刷配合,后加工怎么跟他們配合,工作服都是一致的,甚至在招投標中,他們可以聯(lián)手投標,這種做法我覺得就是把各自的有效資源整合在一起,他們可以在共同合作當中得到發(fā)展。北京有些私人印刷廠或者民營企業(yè),只有書刊印刷沒有印后加工,現(xiàn)在出版社說,你沒有后加工我就不給你發(fā)貨,現(xiàn)在這個整合還是挺有作用的。現(xiàn)在不整合企業(yè)沒法生存,簡單介紹一下北京09年的情況,北京2009年全部的產(chǎn)值是198個億,有印刷廠工廠1610家,書刊廠是750家,北京現(xiàn)還省六百多家,這一段時間退出了九十多家,北京原來做書刊的加工廠收入是83個億,現(xiàn)在也還是83個億略多一點,減少了九十家,而北京的大企業(yè)的規(guī)模企業(yè)在增長,北京書刊利潤率平均利潤率為2.2%。

  協(xié)會要認真負責的開展評審工作,把明星企業(yè)名副其實的推介給出版部門,用廣泛持久的評選工作,提高華北、東北地區(qū)印刷業(yè)的裝幀質(zhì)量。

  印刷行業(yè)存在的小、散、弱的弊病是困擾著印刷行業(yè)的發(fā)展,電子出版物也在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)印刷,印刷產(chǎn)業(yè)在今后三至五年內(nèi),將面臨新的機遇和挑戰(zhàn),我們必須要善于學習新知識,研究新課題,要開闊眼界,開拓思路,積極探索實踐,研究企業(yè)的轉型發(fā)展和整合資源,是避免被擠出這個產(chǎn)業(yè),在生存中求發(fā)展的必然之路。關于會議討論的主題,我們認為:

 ?。ㄒ唬┘涌熨Y產(chǎn)合理整合的力度,力求在較短的時間內(nèi)把企業(yè)做大做強。整合要注意幾個問題:合理整合是關鍵,一定要把有效資源整合而不是為了整合而整合;整合資源要與產(chǎn)品結構調(diào)整,產(chǎn)業(yè)升級相結合,要提升企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,要發(fā)展印刷;整合可以本公司內(nèi)企業(yè)之間的整合,有條件也可以通過資本運作與央企、民企、外企結合,但一定是戰(zhàn)略合作,一定是為發(fā)展印刷業(yè),而不是有其它的目的,目標一致才能勝利;干部要克服官、本位思想,要有寬廣的胸懷,要從提升印刷業(yè)文化產(chǎn)業(yè)中的地位出發(fā),要符合廣大員工的利益,實現(xiàn)企業(yè)、員工效益雙增。

 ?。ǘ┮芯坑∷I(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關系,讓印刷業(yè)從簡單的加工服務中跳出來,從加工到自主產(chǎn)品制造。我們可以考慮:印刷與出版業(yè)之間的融合;印刷與網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)之間的融合;印刷與通訊業(yè)之間的融合;印刷與動漫產(chǎn)業(yè)合作。

 ?。ㄈ┮e極推進綠色印刷、關注環(huán)境、節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟。

  近,總署同教委、環(huán)保部將出臺綠色印刷的標準,凡少兒讀物教科書必須達到綠色標準,而包裝印刷特別是食品飲料就更要達到綠色,僅綠色印刷就有很多文章可以做。

 ?。ㄋ模┮芯亢完P注數(shù)字印刷和印刷數(shù)字化以及安全印刷的發(fā)展,安全印務和個性化印刷服務有廣闊的市場,要以高新技術的應用,推動企業(yè)產(chǎn)品結構的調(diào)整,轉變企業(yè)的增長方式,實現(xiàn)企業(yè)升級。

  后,感謝參加各個企業(yè)對這次會議的支持和積極參與,感謝中國印刷技術協(xié)會、新聞媒體對這次會議的關注與支持,感謝贊助這次會議的精密達公司、江蘇昌升公司、北人公司、山西油墨公司、遠東公司的支持,感謝這次會議的東道主,山西省*、印刷協(xié)會、為籌備會議做出的努力,讓我們再次給他們表示感謝。

  明年讓我們相聚在遼寧營口,謝謝!

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