山東阿華包裝印務(wù)有限公司，位于“中國(guó)*之鄉(xiāng)”山東聊城，是中華“東阿*”集團(tuán)控股的具有獨(dú)立法人資格的包裝印刷企業(yè)，公司始建于1994年，有著十八年的發(fā)展歷史。“十一五”期間三次榮獲“全國(guó)印刷行業(yè)納稅”稱號(hào)、兩次獲得“山東印刷企業(yè)”稱號(hào)，是山東省的綜合性包裝裝潢加工企業(yè)，憑借專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和出眾的技術(shù)水平在醫(yī)藥、食品、保健品等行業(yè)包裝領(lǐng)域享有盛譽(yù)。
　　
　　保健品包裝特點(diǎn)：規(guī)格多變翻新快
　　
　　歷史悠久的東阿*稱得上是我國(guó)本土保健品*品牌，依托這一強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，阿華印務(wù)在醫(yī)藥保健品包裝行業(yè)的專業(yè)度不言而喻。目前，阿華印務(wù)已與哈藥集團(tuán)、修正藥業(yè)、威奇達(dá)藥業(yè)、羅欣藥業(yè)、久和集團(tuán)、廣州無限極公司等眾多企業(yè)建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系。
　　
　　*為眾多保健品品牌提供包裝服務(wù)，讓阿華印務(wù)深諳保健品包裝之道。
　　
　　“保健品是由人們向往健康的理念派生出來的產(chǎn)品，包裝一般也非常精致漂亮，這符合大眾購(gòu)買者的心理預(yù)期。所以，要達(dá)到客戶的要求，就必須讓包裝上檔次、多樣化。”叢總解釋說，“型號(hào)規(guī)格多變是保健品市場(chǎng)的特點(diǎn)。同一個(gè)產(chǎn)品上市一段時(shí)間就會(huì)有審美疲勞，需要經(jīng)常在包裝上進(jìn)行翻新，變換規(guī)格、更新圖案，甚至是更換名稱。這種情況在保健品行業(yè)是非常常見的。”
　　
　　對(duì)于這種狀態(tài)，叢總認(rèn)為，這是中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展不成熟決定的。“現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)還在動(dòng)蕩時(shí)期，產(chǎn)品的穩(wěn)定度不高，品牌的更迭也非常頻繁。往往一個(gè)產(chǎn)品昨天還在大肆廣告宣傳，今天卻消失了。加上國(guó)家在這個(gè)領(lǐng)域的監(jiān)管還沒那么嚴(yán)格，不像藥品，要經(jīng)過多級(jí)審批，一旦確定計(jì)量和規(guī)格都會(huì)相對(duì)穩(wěn)定，不會(huì)輕易改變。”
　　
　　承印標(biāo)簽業(yè)務(wù)：專業(yè)做“小活兒”
　　
　　談到標(biāo)簽在保健品包裝中的作用，叢總表示這是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)：“現(xiàn)在的包裝制品中標(biāo)簽的用量越來越大。就保健品包裝來說，瓶裝逐漸多于用袋裝、盒裝，標(biāo)簽是*的組成部分；而且標(biāo)簽印刷的效果優(yōu)于彩印，競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)較好。東阿*的標(biāo)簽用量每年要達(dá)到四億左右。”
　　
　　其實(shí)相對(duì)于阿華承接的包裝業(yè)務(wù)，標(biāo)簽只占其中的一小部分。用叢總的話來說“標(biāo)簽是小活兒。我們的客戶在做包裝的時(shí)候，往往順帶著就把標(biāo)簽讓我們來做了。”盡管如此，阿華對(duì)待標(biāo)簽制作的態(tài)度卻沒有絲毫的怠慢：他們不僅擁有高品質(zhì)的防偽標(biāo)簽印刷系統(tǒng)和的CTP色彩管理系統(tǒng)，配備了品檢機(jī)、高速自動(dòng)模切機(jī)、全自動(dòng)燙金機(jī)等配套設(shè)備，2011年還引進(jìn)了兆龍的全輪轉(zhuǎn)柔版機(jī)。如今其標(biāo)簽生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到十萬級(jí)別GMP車間的標(biāo)準(zhǔn)。“客戶來阿華參觀時(shí)，看到我們的設(shè)備和生產(chǎn)過程都會(huì)非常興奮，這些都是保證產(chǎn)品質(zhì)量的硬性指標(biāo)。”叢總不無驕傲的表示：“所以標(biāo)簽印刷的價(jià)位基本上是掌握在我們手中的。”
　　
　　微利時(shí)代：挑戰(zhàn)企業(yè)管理水平
　　
　　剛剛過去的2012年，整個(gè)包裝行業(yè)都在談“微利”。對(duì)此叢總保持了樂觀的看法，他認(rèn)為“這是國(guó)家介入綠色包裝的調(diào)整，整個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展成熟的趨勢(shì)”。
　　
　　“做保健品包裝和做其產(chǎn)品包裝有著一致的要求，那就是綠色印刷的發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)在全國(guó)通過GMP綠色印刷驗(yàn)證的企業(yè)只有幾十家，國(guó)家一定會(huì)加大力度，迫使不合格的小企業(yè)退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓整個(gè)包裝印刷市場(chǎng)走向規(guī)范化生產(chǎn)的良性發(fā)展。所以這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。”
　　
　　叢總認(rèn)為，“微利時(shí)代，人、財(cái)、物都需要更精細(xì)的管理，力求達(dá)到‘*’。在‘產(chǎn)、供、銷’的過程中，就看誰更有智慧，誰‘管’的更好。”
　　
　　目前，阿華印務(wù)已經(jīng)形成了規(guī)范的管理體系：對(duì)供應(yīng)商實(shí)行嚴(yán)格的審議程序，較大的業(yè)務(wù)都要執(zhí)行“招標(biāo)、議標(biāo)、走訪”的流程，通過招投標(biāo)來控制供應(yīng)環(huán)節(jié)的水分和漏洞；按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和訂單的要求的材質(zhì)和工藝，對(duì)原料輔材進(jìn)行成本考核，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行；銷售的管理更是在多年客戶檔案積累的基礎(chǔ)上，形成了對(duì)客戶的“信用度管理”，在定價(jià)和生產(chǎn)的過程中充分考慮客戶的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)情況和以往合作的回款記錄，真正做到防范風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　談到未來，叢總充滿了自信：“過去的十幾年，阿華每年的產(chǎn)值增幅都在15%以上；現(xiàn)在我們正在申請(qǐng)全國(guó)GMP綠色印刷企業(yè)，這也是2013年我們將全力以赴去做的一件事。隨著國(guó)家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入有序發(fā)展期，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)持續(xù)下去。我對(duì)阿華印務(wù)的發(fā)展很有信心！”