【包裝印刷產業(yè)網 企業(yè)關注】 3月13日，寶鋼包裝三屆二次職工代表大會暨2024年度工作會議舉行，會議號召，全體領導人員與管理者和員工要以強烈的使命感、責任感和危機感，凝心聚力、砥礪前行，全力推進年度商業(yè)計劃書落實落地，在新的發(fā)展階段實現新的突破，為把寶鋼包裝打造成為先進包裝材料創(chuàng)新應用的引領者，建設細分領域世界一流公司作出新的更大貢獻。
 

　　會上，寶鋼包裝董事長、總裁曹清作了題為《凝聚合力 居危思進 創(chuàng)新賦能 逐光前行——提升核心競爭力打造細分領域世界一流企業(yè)》的工作報告，總結回顧寶鋼包裝2023年工作，明確了2024年公司經營管理工作的指導思想、工作目標和主要任務。寶鋼包裝黨委書記劉長威作了《群策群力 共創(chuàng)佳績，開創(chuàng)寶鋼包裝改革發(fā)展嶄新局面》的講話。
 

　　2023年，寶鋼包裝貫徹落實寶武總體部署與工作要求，團結帶領廣大員工眾志成城、戰(zhàn)勝困難、勇毅前行，奮力推進年度生產經營目標任務和改革發(fā)展重點工作落實，核心業(yè)務持續(xù)保持增長態(tài)勢，經營業(yè)績取得新的成績，諸多指標創(chuàng)歷史新高，繼續(xù)保持領先水平。
 

　　2024年，寶鋼包裝將以“高質量增長”為全年工作主基調，堅持“四化”發(fā)展方向、“四有”經營原則，深入推進新型經營責任制，聚焦市場化、法治化、國際化，不斷做強做優(yōu)做大，堅持創(chuàng)新驅動，深入推進“內外聯動”戰(zhàn)略落實，全力以赴實現總體增長、高質量增長，面向未來加快數智化轉型和綠色低碳發(fā)展，切實增強核心功能、提高核心競爭力，加快建設細分領域世界一流公司。
 

　　面對復雜嚴峻的市場形勢，2024年，寶鋼包裝將做好七個方面的經營管理重點工作：堅定不移落實“內外聯動”戰(zhàn)略，持續(xù)提升綜合競爭力；推進研發(fā)平臺建設，形成技術創(chuàng)新合力，持續(xù)關注新型包裝材料在快消品和儲能包裝的應用，儲備創(chuàng)新技術，推動新技術植入傳統業(yè)務，形成有效輸出；落實落細“四有”經營原則，深入推進新型經營責任制，寸土必爭、分秒必爭、毫厘必爭，把“一切成本皆可降”落實到生產經營管理各環(huán)節(jié)，多措并舉奮力推動寶鋼包裝高質量增長；持續(xù)推進以“三智系統”為核心的數智化轉型，深化“一總部多基地”管理；落實安全生產責任制，積極推進綠色化發(fā)展；提升法治化水平，提升抗風險能力；加強員工職業(yè)訓練，加快人才培養(yǎng)。
 

　　寶鋼包裝黨委結合今年重點工作提出四方面工作要求：一要堅持思想引領，廣泛開展形勢任務教育，思想凝聚、鼓足干勁，全力以赴做好一季度各項工作取得實績，為完成年度生產經營目標任務奠定堅實基礎；堅持齊抓共管，加強安全環(huán)保風險管控，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。二要堅持黨的領導加強黨的建設，認真落實全面從嚴治黨要求，堅持強基固本，增強黨組織政治功能和組織功能；堅持標本兼治，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。三要加強隊伍建設，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展的良性互動，要堅持嚴管與厚愛相結合，切實加強領導人員與管理者隊伍建設；加強員工職業(yè)培養(yǎng)，努力打造結構合理、訓練有素的員工隊伍；關心關愛職工，認真細致地做好服務員工工作。四要把握形勢任務要求，努力創(chuàng)造最優(yōu)的工作業(yè)績，要依靠職工發(fā)動職工，創(chuàng)造過硬業(yè)績；提高抗風險能力，確保一方平安；管盯促干抓落實，忠實履行職責。
 

　　會上，寶鋼包裝與下屬事業(yè)部負責人、總部部門負責人代表簽訂2024年度經營管理責任書，并對2023年度寶鋼包裝先進集體和個人進行了表彰。